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Erfolgreiche Transformation 
durch datenbasierte Organisationsberatung

„Wir liefern
Entscheidungsgrundlagen.“

Dr. Katharina Roos
Geschäftsführerin
Expertin für Befragungen und Organisationsentwicklung

Was wir machen

Wir sind Spezialisten für die Arbeitswelt der Zukunft.
Unser Ziel: Zukunftsstrategien erfolgreich machen, durch einen starken Innenraum.

​​​​Unser Kerngeschäft: Unternehmensdiagnostik und 360° Feedback

auf höchstem Niveau - für sicheres Navigieren in komplexen Umfeldern. 

Wir begleiten die Folgeprozesse und stärken die Umsetzung von Change und Transformation. 

Forschung und praktische Umsetzung
Wir bieten Ausbildungen, Studien und Publikationen zur Zukunft der Arbeit.

Was wir anbieten

MASSGESCHNEIDERTE BEFRAGUNGEN

Mitarbeiterbefragungen & 360° Feedback

  • Wo stehen wir?

  • Zahlen, Fakten, Potentiale

  • Hochindividuelle Fragebögen

  • Entscheidungsgrundlagen 

Zukunfts-Tools

  • Interaktive Dashboards

  • Inner Development Goals Kompass

  • The focused Company - Standortbestimmungen

FOLGEPROZESS BEGLEITUNG

Strategiesparring

  • Beratung von Executive Team

  • ​Managementgerechte Präsentatetionen

  • Moderation für Führungskräfte von Führungskräften​


Workshopmoderation

  • Coachings​ für Führungsteams

  • Unterstützung der Umsetzung

  • Sparring von Projektmanagement

Wie wir arbeiten 

„Wir stärken Unternehmertum.“  

Dr. Hannes Beckenbach
Geschäftsführer
Sparring für Exekutives, Workshops und Coachings für Führungsteams

PASSGENAUE FRAGEBÖGEN

Operationalisierung der strategischen Ziele. Die Menschen mitnehmen und Dialog fördern. Sie sollen mit Freude dabei sein, den Sinn der Zukunftsgestaltung und ihre Potentiale sehen.
Kurz (unter 10 Min.)

 

#Messgenauigkeit

NACHHALTIGE FOLLOW-UP PROZESSE

Ein gut gemachter Folgeprozess ist ein Dialog- und Lernprozess passgenau zur Strategie. Er schafft Transfer über Präsentationen, Workshops und All-Hands-Meetings.

#Gießkanneneffektvermeiden 

EXZELLENTE VORBEREITUNG

Wir analysieren Herausforderungen und Chancen der Befragung. ​Klären Ziele, Budget und Haltung als Teil der Auftragserklärung. Beziehen Management und Kultur mit ein.

#StolperfallenImBlick

INTERPRETATION, DATEN UND MEHR

Wie setzen die Daten in den Kontext. Zeichnen ein klares Bild für den Vorstand. Geben Handlungsempfehlungen und bieten einen Blick von außen. Übersetzen Zahlen und Botschaften in die Kultur. So wird die Strategie erfolgreich!

#Vorstandsebene

Was Kunden sagen

Was wir forschen 

Unsere Studien: Als Spezialisten für die Arbeitswelt haben wir viele Fragen. Antworten liefern wird durch unsere Studien in Zusammenarbeit mit der Next Work Innovation UG:

Sebastian Bayer, Geschäftsführer,  dm-drogerie markt

"Durch die tolle Zusammenarbeit mit Netzwert Partner ist es uns gelungen, unserem Anspruch an eine gerechte Einkommensverteilung ein Stück näher zu kommen. Netzwert Partner hat es geschafft, die Mitarbeiterbefragung bei Marketing+Beschaffung so zu gestalten, dass sie zu 100% zur besonderen Kultur von dm gepasst hat."

Mitarbeitendenbefragung

zur Evaluation des Einkommensprozesses (2023)

413 Befragte

dm-drogerie markt

Prof. Dr. Heyo K. Kroemer, Vorstandsvorsitzender, Charité – Universitätsmedizin Berlin

"Durch die Mitarbeitendenbefragung mit Netzwert

haben wir das Werkzeug, die Zukunft zu gestalten!"

Mitarbeitendenbefragung

zur Evaluation der Strategie 2030 (2022)

17.930 Befragte

Charité

Sebastian Dienst, Pflegedirektor, Deutsches Herzzentrum der Charité

„Der Nutzen der Befragung mit Netzwert ist enorm. Unsere hohen Erwartungen wurden noch übertroffen. Insbesondere die Auswertung und Zusammenführung unterschiedlicher Daten ist grandios gelungen. Die Ergebnisse werden in eine Sprache übersetzt, die alle Menschen verstehen, mitnimmt und motiviert.

Das Team von Netzwert versteht Krankenhaus, Organisationsentwicklung und die Arbeitswelt der Zukunft. Ganz klar empfehle ich Netzwert als Projektpartnerin für Befragungen. Ein besonderes Lob verdient die schnelle und verbindliche Reaktionszeit der Firma auch bei kurzfristigen organisationsseitigen notwendigen Anpassungen.“

Mitarbeitendenbefragung

zur zur Standortbestimmung und Einbezug aller
Mitarbeitenden in den kontinuierlichen

Veränderungsprozess (2019)

2.842 Befragte

Kliniken

Nordoberpfalz AG

Fabian Raddatz, Geschäftsführer, Labor Berlin

"Das Netzwert-Team um Katharina Roos und Hannes Beckenbach ist exzellent und arbeitet gleichermaßen professionell, sorgfältig und empathisch.

Unsere Mitarbeitendenbefragung 2023 hat Netzwert von Anfang an auf allerhöchstem Niveau aufgesetzt und begleitet, wofür ich sehr dankbar bin. Der Mehrwert der Zusammenarbeit war für uns in allen Facetten – strategisch, operativ und kommunikativ – wirklich spürbar und das wird sicherlich auch in anderen Unternehmen gelingen!"

Mitarbeitendenbefragung 

zur Standortbestimmung und Erhöhung der
Arbeitsgeberattraktivität (2023)

682 Befragte

Labor Berlin

Dr. Silke Wechsung, Global Officer HR-Development & Diversity, TÜV Rheinland AG

"Within our international leadership development program Dr. Hannes Beckenbach delivers very important input and tools to the topic of leading self and leading others. As trainer and coach he combines a high standard psychological know-how with the ability to connect with the participants every day life in a way, that shifts the mind set and leads to clear results within our on going cultural change."

Mitarbeitendenbefragung

zur Evaluation der Strategie 2030 (2022)

17.930 Befragte

TÜV Rheinland AG

Claus Weiler, Research & Development Mercedes-Benz, Daimler AG

"Das außerordentliche Engagement der Berater – welches ich bei ähnlichen nicht erlebt habe – ermöglichte uns ein sensationelles Teambuilding. Bereits am nächsten Tag herrschte eine andere Stimmung im Team. Auch wenn uns jetzt das Arbeitsleben wieder voll im Griff hat, wirken eine ganze Reihe positiver Ergebnisse nach. Wir sind mehr als einen Schritt bezüglich der Teameffektivität weitergekommen – vielen Dank dafür!"

Teambuildung eines Entwicklungsteams mit hohem Selbsterlebungsteils (2019)

Daimler AG

Simon Leicht, Geschäftsführer, Sana Klinik München

„Netzwert hat unsere Vision der zukünftigen Führung im Krankenhaus perfekt verstanden und in einen effektiven Prozess überführt. Unsere Führungskräfte sind aktiv eingebunden und werden befähigt, die gestiegenen Anforderungen zu erfüllen. Durch die Unterstützung konnten wir unsere Strategie erfolgreich darauf ausrichten, Transparenz herzustellen und den inneren Zusammenhalt zu stärken. Dies hat maßgeblich dazu beigetragen, unsere Organisation für künftige Entwicklungen zu sensibilisieren und uns bei den aktuellen medizinischen Herausforderungen optimal zu positionieren. Vielen Dank für diese wertvolle Zusammenarbeit!“

Mitarbeitendenbefragung

zur zur Standortbestimmung und Einbezug aller
Mitarbeitenden in den kontinuierlichen

Veränderungsprozess (2019)

2.842 Befragte

Kliniken

Nordoberpfalz AG

Iris Wrede, Leiterin strategische Personal- und Organisationsentwicklung, Malteser Deutschland GmbH

"Ich kenne Frau Dr. Katharina Roos aus langjähriger, sehr konstruktiver Zusammenarbeit. Der beratende und strategische Austausch mit ihr und ihrem Team über Zielsetzungen und deren nachhaltige Umsetzung (insbesondere im Hinblick auf das wertorientierte Steuerungsinstrument Mitarbeiterbefragung) ist für unser Unternehmen sehr gewinnbringend und zielführend. Die Fähigkeit, aus Kundenperspektive auf die gestellten Aufgaben zu schauen und daran eigene Routinen bedarfsgerecht auf uns als Kunden auszurichten schätze ich dabei ganz besonders."

Mitarbeitendenbefragung im Verbund (2016), 22.732 Personen

Fokus Ärzteweiterbildung (2017 – 2019), 243 Personen

Malteser Ehrenamtsbefragung (2022), 46.751 Personen

Malteser

Deutschland GmbH

Studie Zuversicht
Studie Arbeitsunterbrechungen
Studie Erfolgreich Führen

Unsere Bücher: Dr. Katharina Roos hat folgende Herzensprojekte in Zusammenarbeit mit Vera Starker veröffentlicht:

Buch Mut zur Zuversicht
Buch Schluss mit Lustig

Wer uns vertraut

Sie planen einen Mitarbeiterbefragung? Wir schenken ihnen in einer halbe Stunde unserer ganzen Expertise. Bringen Sie auf jeden Fall einen Schritt weiter. Danach können Sie entscheiden, ob Sie mit uns weitermachen möchten oder eigene Wege gehen.

Kennenlernangebot

Wer unseren Weg teilt

Wer wir sind

Wir lieben Menschen UND Zahlen und sind Spezialisten für beides.

Netzwert Partner – wurde 2016 gegründet – mit der Mission, die Arbeitswelt der Zukunft zu transformieren. Wir hatten genug von Befragungen um des Befragens willen – denn wir wissen, wie wichtig sorgfältig erhobene Daten für Transformation und Leistung sind.

Wir verfügen über 20 Jahre Erfahrung mit Befragungen und Folgeprozessen als Teil datenbasierter Organisationsentwicklung, mit Human Sciences und als Unternehmer. Und: Wir lieben, was wir tun.

Was uns von anderen Befragungsanbietern unterscheidet:

  • Wir lieben Menschen UND Zahlen.

  • Wir erstellen verständliche  Präsentationen.

  • Wir denken Organisation systemisch.

  • Wir schauen immer aufs Big Picture. 

Was uns antreibt

Wir haben höhere Ziele.

Wir sind ein leidenschaftliches, intrinsisch motiviertes Team mit dem Anliegen, das Rückgrat der Wirtschaft und der Gesellschaft zu stärken.

Durch unsere Arbeit werden Leistung und Menschen gestärkt, wird Zuversicht aufgebaut. Das tragen die Menschen weiter in ihre Familien. Und das ist unser Impact.

Wir unterstützen die Sustainable Development Goals (SDGs) der UN und sind Teil der Inner Development Goals (IDGs) Bewegung.

Wir sind ein Gemeinwohl-bilanziertes Unternehmen. Weil uns neben dem Profit die Auswirkungen unseres Handelns und eine enkeltaugliche Zukunft extrem wichtig sind.

Das alles ist unser Schlüssel für die Arbeitswelt der Zukunft.

Wir freuen uns auf Sie!

Telefon

E-Mail

Was wir anbieten

MASSGESCHNEIDERTE BEFRAGUNGEN als Teil datenbasierter Organisationsberatung 

Mitarbeiterbefragungen und 360° Feedback

  • Wo stehen wir?

  • Zahlen, Fakten, Potenziale

  • Hochindividuelle Fragebögen

  • Entscheidungsgrundlagen 

  • Managementgerechte Präsentationen

FOLGEPROZESS-BEGLEITUNG und erfolgreiche Transformationsprozesse 

Strategic Sparring und Leadership

  • Beratung von Executive Teams

  • Moderation für Führungskräfte von Führungskräften

  • Change- und Transformationsprozesse

Workshopmoderation und Coaching

  • Coachings für Führungsteams

  • Unterstützung der Umsetzung

  • Konfliktmediation

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